11月16日下午,我公司召开质量调度会,公司高层及制造部干部员工共60余人参加了此次会议。会议由总工程师主持,电炉、铸型、加工三位课长针对9月底质量座谈会中各位干部员工指出的管理和操作方面的问题进行了原因分析和对策汇报,此外,六名来自电炉和计划的技术骨干针对当前的质量课题进行了改善对策的汇报。汇报结束后,部长以上干部作出点评,最后董事长进行了总结发言,提出了制造部应坚持以质量成本为中心、以严格管理、改革创新为基本点的“一个中心两个基本点”理念。
此次会议解决了公司目前存在的部分质量课题,为增加产品竞争力提供了有力的支持。今后,此类会议将持续开展。